Monotsukuri Faculty Web 1.0

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Designing Creative Environment Sheet (1128)

こちらが

私たち慶應義塾ものつくり学部が考案した

Designing Creative Environment Sheetの

叩き台です。(大分完成に近いかもですが)

これから、より良いものに仕上げていきます

SAMPLEではなく、正規verが欲しい人がいらっしゃいましたらコメント欄にコメントお願い致します。

1128 プレゼン資料

　2008/11/28のゼミ中に行ったプレゼン資料です

今後はプレゼンのフィードバックを参考に、論文を完成させていきます

●フィードバック●

・順番・優先順位があるなら順番をつける
・ないならもっとプレゼン用に語呂をよくする（creativeとか）
・権威づけをもっとうまくやる（企業・都市など）
・ヨコハマのくだりはいらない
・この８つのフレームでなければならないのはなぜか（至った過程とか？）
・当てはまる度合いなどの客観的な数値が欲しい

三田祭ポスター

Underconstruction.

081114_Appleヒアリングのまとめ

Appleでのヒアリング内容を要約しておきます
①アイデアを実現して市場に出るまでのスピードが速い（市場で試せるから、無駄が無い）
②新卒がプロジェクトをしている。権限委譲が進んでいる。
③物理的な環境について、部門ごとに特徴がある
・開発部門→作業環境が半個室
・マーケティング部門→蜂の巣状に机が配置されている
・営業部門→丸テーブルのオープンスペース
物理的環境の設計には、社長や各ディレクターの意向が反映されている
④情報の流れが自由
⑤平社員・課長・部長・社長といったような階層しかなくフラット
⑥評価制度を自分で設定している
⑦ユーザーのニーズを満たすために、アンケートを聞いた上で、意外性をつくようなデザインをしている（タッチパッドの事例）
⑧リクルートの際の多様性（その時その時で足りない人材を補う事もある）
⑨Jobs氏はCEOであると同時に技術者であり、その専門性が交差点を生む要因にもなっている
⑩仕事の締切は早めである（期限を決める事で、逆にその期限までにアイデアを爆発させることができ効率的）

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