1101

1101のMTを受け、銭谷が独断で整理。また1102での会議で検討します

①組織のデザイン…上下関係がなく、水平でオープンな組織

→より流動的で生産性の高い組織に

②多様性のデザイン…異なる文化•専門知識を持つ人を組み合わせる→新しいideaの創出を促す

③共有、情報ネットワークのデザイン…情報ネットワークで、社内社外との情報の共有→オープンイノベーション、リードユーザーを促す

④Timeのデザイン…コアビジネスの他に、自主研究の時間を与える→新しいideaの創出。

⑤Riskデザイン…失敗の許容→ideaが多く出る

⑥Motivationのデザイン(報酬)…イノベーターが報われる→インセンティブに

⑦選択と集中のデザイン…デザインには二つの要素がある①
idea評価するプロセスや人がいる②プレッシャーを与える(締め切り、大きな裁量権)→多く出たideaから、良いidea

を選択し、良いideaを伸ばす

⑧Spritsのデザイン…Creativity(Innovation)をEnvironmentの基本精神に→全員一人一人が、Creativityを発揮させることが重要だと認識

⑨Recruitのデザイン…P＆Gのように、Environmentの魅力により外部から人材が寄ってくるパターンと、方針を明確にし、人材を選ぶというパターンがある

かなり、暫定的ですが。こんな感じでしょうか

金ゼミなど、身近な例で説明すると分かりやすいです。

また明日、頑張りましょう