フィードバック:
・クリエイティブな要因が備わっていて、クリエイティブでない都市(反例)の有無についても検証する
・6つの都市・企業が、衰退低迷した時期についても調査する(負の要因)
・何故この6つなのか(挙げた理由)
→Sourceを挙げて選考理由を"権威付け"する
・企業のEnvironmentを都市に移植する際の関連は何か?
→インパクトのあるAttentionを引きつける(ex.下記画像参照)
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ブレインストーミング(クリエイティブな都市・企業)の結果
企業:
Google(Gmailなどのフリービジネスのインパクト、サプライズ)
花王(社長が消費者の声を社内に共有する)
東進・SAPIX(DVDやVODによる授業)
任天堂
Disney(夢を壊さない。常にInnovative)
Virgin(「何もない所からハッピーをつくる」)
McDonald(100¥マック、マックバーガー、マーケティングがうまい)
エアバス(旅客機で体験できないような経験を提供)
TOYOTA(ハイブリッド自動車)
CocaCola(コーラだけで何種類も)
ルイ・ヴィトン(村上隆、ブランド)
角川(YouTube)
ユニクロ
無印良品
GE
LG
サムスン
SONY
Amazon.com
都市:
ロンドン
ドバイ(人工島)
マカオ
ラスベガス
下北沢(サブカルチャー)
秋葉原(オタクのイメージ)
パリ
ブリストル
ブロンクス
ボンベイ
バンガロール
上海
香港
渋谷
原宿
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